CV لاءِ صلاحيتون ۽ صلاحيتون

ليکڪ: Peter Berry
تخليق جي تاريخ: 12 جولاء 2021
تازه ڪاري تاريخ: 9 مئي 2024
Anonim
От чего зависит заработок коуча. Что делать коучу для заработка. Ошибки начинающих коучей
وڊيو: От чего зависит заработок коуча. Что делать коучу для заработка. Ошибки начинающих коучей

نالو آهي نصاب, نصاب حياتي (CV) يا پڻ سي وي جي هڪ قسم کي پيشه ور دستاويز جنهن ۾ هڪ امڪاني آجر يا orيڪيدار مهيا ڪيو و completeي مڪمل ۽ تفصيلي معلومات ڪنهن شخص جي زندگيءَ جي تاريخ تي، جيئن ته هو ڪير آهي ، هن studiedا مطالعو ڪيو آهي ، هن ڪٿي ڪم ڪيو آهي ۽ ڪيتري عرصي تائين ، هن وٽ ڪهڙيون صلاحيتون آهن ، ان سان ڪيئن رابطو ڪجي ۽ ڪيتريون ئي informationيون معلومات لا relevantاپيل سمجهيون ون ٿيون.

ھن معلومات ۾ صلاحيتن ۽ صلاحيتن جو اھم مقام آھي ، جڏھن کان ڏيو متوقع آجر کي ذاتي قابليت جي وضاحت جيڪا حاصل ڪئي وي درخواست ڏيندڙ کي نوڪرين ذريعي. انھيءَ ڪري ھڪڙو س curricو نصابي خلاصو انھن تي زور ڏيڻ گھرجي جيڪي موجود آھن ، ۽ انھيءَ لاءِ اھو آسان آھي پنھنجي شخصيت جي س des کان وirableيڪ مطلوب پهلوئن کي اجاگر ڪرڻ.

اھڙيءَ طرح ، قيادت جون صلاحيتون ٿي سگھن ٿيون ھڪڙو مطلوب تحفو ، پر اڪثر ڪري مشڪل آھي ھڪڙي CV ۾ حوالو ڏيڻ لاءِ. ان جي ابتڙ ، skillsيون صلاحيتون ٿي سگھن ٿيون تفصيل ڏيڻ لاءِ ، پر گھٽ آسان جڏھن نوڪري لاءِ درخواست ڏيڻ. س Everything ڪجھ منحصر ٿيندو ، وڏي حد تائين ، رستي تي جنھن ۾ اسان knowاڻون ٿا ته انھن کي ڪيئن پيش ڪجي.


اھو توھان جي خدمت ڪري سگھي ٿو:

  • ٽيلينٽ جا مثال
  • ذاتي مقصدن ۽ مقصدن جا مثال

صلاحيتون ۽ صلاحيتون تمام گھڻيون گھربل ڪمپنيون

وسيع تر speakingالھائيندي ، اسان منظم ڪري سگھون ٿا ڪاروباري معيار انھن ماڻھن جي forولا لاءِ انھن رويي جي محور جي بنياد تي:

  • ذميواري. ھي ھميشه آھي ھڪڙي مطلوب قيمت ، پر ھڪڙي جنھن ۾ شامل آھي otherيون ڪيتريون ئي صلاحيتون ، جھڙوڪ فيصلا ڪرڻ جي صلاحيت ، قيادت ، احترام يا ٽيم ورڪ لاءِ ڏات ، حتي همدردي. اھو انھيءَ بابت آھي ته اسان چ knowي طرح knowاڻون ٿا ته dealين سان ڪيئن ڊيل ڪجي ۽ انھن جي ضرورتن کي.
  • ڪارڪردگي. هڪ greatيو وڏو ڪاروباري قدر ، جيڪو اشارو ڪري ٿو ته اسان ڪيترو چ wellي ريت ڪم ڪري سگھون ٿا مختلف متغيرن جي مقابلي ۾ جيڪي پيدا ٿي سگھن ٿا: د pressureاءُ هي work ڪم ، ادارتي عزم ، ترقي جي گنجائش ، آزادي ، شروعات.
  • ارادو. ان جي برعڪس جيڪو ل seemsي ٿو ، امنگ ڪا منفي شيءِ ناهي ، ۽ نه ئي اهو لازمي طور تي طاقت يا سامان جي تمام گهڻي اirst سان linkedنيل آهي ، ان سان ڪوبه واسطو ناهي. امتياز ، سادگيءَ سان ، ڪاميابي لاءِ ذاتي مزاج آھي ، اھو آھي ، اها خواھش جيڪا اسان کي پاڻ کي بھتر ڪرڻي آھي ، و growائڻي آھي ، مقصد حاصل ڪرڻ ۽ مسلسل خودمختياري برقرار رکڻ جي. يقينا ، اهو مشورو ناهي ته umeيهر شروع ڪريو ”مان پرجوش آهيان“ ، sinceو ته اصطلاح ۾ سخت ثقافتي ۽ مذهبي مفهوم آهن.
  • همعصر. اسان ھن نالي سان حوالو ڏيون ٿا قابليت جي وقتن سان. دنيا انتظار ڪري رھي آھي ڪنھن جي به ، ۽ ٽيڪنيڪل انقلاب ڊگھيون اتي وي رھيو آھي ، تنھنڪري ھڪڙو مزدور جيڪو ھاڻي جي رجحانن ، languageولي ۽ ٽيڪنالاجيءَ کان واقف آھي ، وٽ ھميشه کٽڻ جون صلاحيتون ھونديون.

جڏهن لکندؤ صلاحيتون ۽ صلاحيتون جيڪي اسان سمجهون ٿا مناسب اسان جي umeيهر شروع ۾ ، اهو آسان ٿيندو ته انهن چار رهنمائي کي ذهن ۾ رکون ته knowاڻو ته انهن کي ڪيئن چونڊيو ۽ knowاڻو ته انهن کي ڪيئن لکجي. ھتي ڪجھ مثال آھن ا evenا ويڪ واضح ڪرڻ لاءِ.


  • پڻ ڏسو: دلچسپيون ۽ مشغلا جيڪي اسان صلاح ڏيون ٿا سي وي ۾ شامل ڪرڻ لاءِ

نصاب لاءِ بهترين صلاحيتون ۽ صلاحيتون

  1. اواڻي. انضمام ۽ هم آهنگي ۾ رواني multidisciplinary ڪم ٽيمن جي. صلاح مشوري ۽ گروپ سان رابطي ۾ مؤثر فيصلا ڪرڻ جي خواهش.
  2. گروپ جو انتظام. عوامي speakingالهائڻ جون صلاحيتون ۽ سببن جي باضابطه وضاحت. ادارتي رابطي ۽ hearingڻ جي انتظام لاءِ س dispو مزاج.
  3. تجزياتي صلاحيت. پيچيده معلومات ۽ منظر نامي جي تجزيي کي سن handlingالڻ ۾ رواني ، گڏوگڏ نتيجا حاصل ڪرڻ ۽ مستقبل جي ضرورتن جي اingڪٿي ڪرڻ.
  4. gالهين. تڪرار ۽ د pressureاءَ واري منظرنامي ۾ negotiationsالھين ۽ ثالثي لاءِ س dispو مزاج. قائل ڪرڻ.
  5. د pressureاء هي work ڪم ڪرڻ جي صلاحيت. وقت جي آزمائش ۽ بندش جي حالتن ۾ اطمينان بخش جواب ، گڏوگڏ سن theالڻ ۾ آخري حدون ۽ improvisations.
  6. ٽيم ورڪ. س interا باضابطه تعلقات ، همدردي ۽ پيداواري چينلنگ د stressاءُ واري حالتن ۾. گروپ ۾ س integو انضمام ۽ قابليت ملايو.
  7. اعليٰ ذميواريون. قابل اعتماد اهلڪارن جي خواهش ۽ اداري جي اعليٰ معيار اداري جي اندر ۽ outsideاهر.
  8. جدت ۽ نئين ٽيڪنالاجيون. اپ ڊيٽ ٽيلي ڪميونيڪيشن مارڪيٽ ۽ ڪلچر 2.0 جي رجحانن ۾ ، گڏوگڏ ڊجيٽل سماجي پليٽ فارمن ۽ نئين ٽيڪنالاجيءَ جي انتظام ۾ مهارت.
  9. مسئلو حل. آزاد ۽ تخليقي سوچ جي صلاحيت ، د -ي کان thinkاهر سوچڻ ۽ آرام آرام جي بار بار تبديلين ۾. هاء نوڪري adaptability ۽ versatility.
  10. رابطي جي صلاحيت. commandالھائي ۽ لکيل ofوليءَ جو بھترين حڪم ، گڏوگڏ معلومات جي مؤثر منتقليءَ لاءِ رسمي ۽ غير رسمي جوڙ. بي عيب لکڻ ۽ املا. ثابت قدمي.
  11. تفصيل لاءِ قابليت. پيچيده منظرنامن جو انتظام ۽ تفصيلي ،اڻ ، س obsو مشاهدو ۽ مصنوعي صلاحيتون.
  12. س Goodي موجودگي. خوبصورتي ۽ سجاي ، بهترين پروٽوڪول ۽ سماجي رشتن جو انتظام.
  13. تجزياتي پڙهڻ. ترقي يافته تفسير جي گنجائش ۽ پيچيده خيالن جي ،اھڻ ، ھرميٽيڪ ۽ مطالبن جي متن کي سنالڻ. وسيع عام ثقافت.
  14. و .ڻ ٿو چاهي. سکڻ ۾ آساني ۽ استحڪام ، تيار ڪرڻ مشڪل حالتن لاءِ ۽ آرام واري علائقي مان نڪرڻ لاءِ.
  15. تنظيمي صلاحيت. ضرب ۽ مختلف معلومات جي س handlingي سن handlingال ، گڏوگڏ ايجنڊا ، وهڪرو چارٽ ۽ خاڪا. مايوسي ۽ د .اءَ لاءِ و toleيڪ رواداري.
  16. ڊجيٽل اوزار سنالڻ. آرام سان مجازي ماحول ، ريموٽ آفيسون ۽ ٽيلي ڪميونيڪيشن. سماجي نيٽ ورڪن ۾ موجودگي ۽ خاص اصطلاحن جي مهارت.
  17. alentولين لاءِ قابليت. س languagesي صلاحيت حاصل ڪرڻ جي جديد languagesوليون ، منظرنامو ۽ پروٽوڪول.
  18. لچڪ. رواني غير منظم حالتن کي سن handlingالڻ ۽ آزاديءَ سان سوچڻ جي صلاحيت. آرام سان س situationsاريل حالتون ۽ غير مستحڪم ماحول.
  19. صوابديد. ذميواري ، ايمانداري ، حساس معلومات کي سنالڻ. ممڪن قابل اعتماد اهلڪار.
  20. تجريدي سوچ جي صلاحيت. منطق ، مفروضي منظرنامن ۽ ڪيترن ئي ڊيٽا جا ماڊل يا پيچيده معلومات جي س graي گرفت.
  • پڻ ڏسو: مقصدن جا مثال نصاب ۾ شامل ڪرڻ



دلچسپ تصويرون

فعل ختم ٿين ٿا -ciar ۾
تعين ڪندڙ